链家跟贝壳找房的创始人左晖突然去世，引起了巨大的关注。左晖绝对是中国房地产中介的一个传奇人物，他的链家旗下有15万中介，他创办的贝壳找房已经成为中国最大的房地产中介平台，年成交额接近4万亿，营收高达700多亿，利润50多亿。

左晖去世之前，有两个事情引起了争议，第一个是链家跟贝壳找房把佣金从2%提高到3%，另外一个就是58同城姚劲波要求国家重罚贝壳找房40亿，因为他认为贝壳找房强迫客户二选一。

左晖无疑是一个出色的企业家，也是一个传奇，中介这个行业也不是他发明创造的，但是作为中介中最闪耀的人物，整个中介行业的得失，自然是要跟他挂钩的。

最近几年中介被跳单的事情频发出现，每一次都是争议巨大，一方面是中介从业者的不满，另外一方面是卖家跟买家的无奈。

简单来说，如果按照贝壳找房3%的佣金，1千万一套的房子成交，中介就可以赚走30万。如今中国即使是北上广深这样的一线城市，人均工资也没过万，即使按照1万元来计算，一个普通人工作1年也才12万的收入。

房产中介帮客户买卖一套房子就可以轻松赚走30万。当然这些钱也不是进入中介的个人口袋，而进入了房地产中介公司，然后公司再根据业绩去支付提成。

简单来说，佣金被公司跟中介给分走了。左晖在去世之前，超过了王健林、许家印等富豪成为了地产的首富，让许多人想不到，于是许多人纷纷说搞开发的不如搞中介。

恒大如今市值不足2千亿港币，而贝壳找房的市值如果换算成港币，已经超过了7千亿了，为何会如此呢？

2008年到2018年10年的中国房地产新房销售额就高达89万亿，而二手房的交易额大约是3倍左右，也就是260多亿。简单计算的话，如今中国房地产新房加上二手房的规模，总交易额也至少在几十亿的规模。

如果二手房一年20万亿，贝壳找房可以垄断50%的市场，按照3%的佣金计算，那么贝壳找房一年就可以营收3千亿，这还仅仅是二手房的业务。如果利润率是50%，那么一年的利润就是1500亿。

贝壳找房不过是一个平台，并不需要什么固定资产投入，就跟美团、拼多多、阿里这些平台一样，等到规模化盈利开始之后，利润是非常惊人的。贝壳找房可以说是中国最大的电商平台了。

贝壳找房的商业模式显然优于房地产开发商。房地产开发商高负债运营模式，其实风险非常大，而且没有可持续发展的能力。

那么关键就是房地产中介3%的佣金收费到底合不合理呢？他们提供的服务值不值这么多钱？

比如说一个中介需要带你看10次房子才会成交一次，实际上他的工作量是不变的，但是如果房子的总价是1千万，他就赚30万，如果房子总价是100万，他就赚3万，而实际上他付出的劳动力却是一样的。

唯一不同的就是他们提供的信息价值。有中介人士说，房地产中介又不单单是带你看房子，还帮你办理按揭手续跟过户手续等等，前前后后要跑很多次。所以这些佣金是非常合理的。

实际上以我的个人经验来看，中介除了提供房子消息是有价值的，其他的服务很多都没有什么价值。去银行办理按揭手续，其实是非常方便的，前后两次就办好了，中间还有一次评估而已。实际上如果你自己去办，除了第三方评估是额外收费的，其他都是没有另外收费的。

但是之前我遇到很多中介，他们都会额外跟你收银行办按揭的费用，甚至有中介说如果要加速下款，还需要额外再给一笔钱。

另外办理过户流程，跟中介也没什么关系，银行办理好按揭手续之后，银行就会通知你可以最终去过户了，然后卖家跟买家约好时间一起去不动产中心办理就好了，中介唯一的作用就是帮你约时间而已。

当然中介还有一个价值，那就是在中间提供担保，比如说房子有什么问题，卖家有什么问题，减少一些非必要纠纷的出现，当然实际上你自己也是可以去不动产中心查档的，就可以知道房子下面有没有纠纷的，反正中介他们也是这么干的。

实际上按房子总价的比例来算佣金，看似合理，其实也不合理。其实应该设计一个下限跟一个上限。比如说一个中介带一个客户看一套10万的房子，却看了100次才成交，那么他这3000元就赚得非常辛苦，而如果他带客户看1亿的房子，20次就成交了，那么他这300万就赚得太轻松了。

其实中介肯定有价值存在，问题是在于目前中介的收费方式，到底应该如何更加合理呢？随着互联网的发展，VR看房等等方式的出现，是否可以更加细则来收费呢？比如说在网上看房，每次浏览信息收多少钱，每次线下带看收多少钱，最终成交的收多少钱，而不应该一单砍。

最终的目的是大大降低购房者的成本。100万的房子，很多人都是辛辛苦苦凑够了30万首付，结果发现还需要3万元的中介费，可以说是额外增加了一大笔的费用。同时双向收费，很多房东就把中介成本加到房子总价里面，也从另外一个方面助推了房子的价格。